Robotokkal támad a Google
Amikor Andy Rubin kiszállt az Android projektből és átadta azt Sundar Pichai-nak, akkor azonnal elindult a spekuláció, hogy vajon mihez kezd most a Google vízionáriusa. Nem kellett sokat várni, hogy kiderüljön, a New York Times-nak adott interjújában Rubin elmondta, hogy a cég hosszútávú terveinek szerves része egy ideje a robotika.
A Google ugyan napi szinten a felületeinek gyorsabbá, hatékonyabbá tételén dolgozik, illetve azon, hogy még a mostaninál is több ember internetezzen, hogy a hirdetési rendszereik elérése még nagyobb lehessen, de közben a belül ennél jóval hosszabb távú, úgynevezett "moonshot" (a Holdra szállásra utaló) tervek is indulnak. Andy Rubin szerint van kellő terük a fejlődéshez, a robotikával kapcsolatos kutatások egy 10 éves vízió felé mutatnak és a Google Glass, illetve az önmagát vezető autó ennek a víziónak csak egy része.
Az első kapavágások általában nehezek egy ilyen tervben, de a Google igyekszik puhítani a talajt, mégpedig felvásárlásokkal. A közelmúltban hét olyan ígéretes céget vásárolt fel a webes óriás, ami robotikával foglalkozik. A válogatás érdekes lehetett, ugyanis jelenleg ez az iparág többnyire nagyon földhözragadt és korlátolt, a mai robotikai cégeket hordoz, amik többnyire leragadnak az ipari gyártástechnológiák robotizálásán. A Google-nek viszont van kellő tartaléka, hogy ennél messzebbre nézzen. Andy Rubin ötletei az Androiddal kapcsolatban őrültségnek tűntek 2003-2005 környékén, az eredményt persze senkinek nem kell bemutatni - ma már milliárdnyi készüléken fut ez a rendszer. Az pedig már csak hab a tortán, hogy Rubin karrierje 1989-ben robotikával foglalkozó mérnökként indult a Carl Zeiss-nél. Később egyébként dolgozott az Apple-nél is mérnökként, az 1999-ben alapított cégében már PDA-szerű mobilt tervezett, 2003-tól 2012-ig pedig az Androidot nevelgette.
A minap bejelentett Amazon drón-projekt is bizonyítja, hogy a ma autó-összeszerelésre, szélvédők precíz helyrerakására használt technológiákkal sokkal több minden megvalósítható. A Google előnye, hogy képes lehet a már ma is elérhető hardveres technológiákat szoftveres megoldásokkal, illetve végtelen adatbázisokkal ötvözni. Ahogy a New York Times fogalmaz, anno a Szilícium-völgy története hardvercégekkel kezdődött, majd később fokozatosan elmozdult a fókusz a szoftver felé, a Google viszont otthon van már mindkettőben, “a képesség, hogy tudja kezelni a biteket és az atomokat is, sokat segíthet akkor, amikor úttörőként jelenik meg teljesen új iparágakban, ahol sem a hardver, sem a szoftver nem kellően kiforrott még”.
Introvertáltak az IT-ban: a hard skill nem elég Már nem elég zárkózott zseninek lenni, aki egyedül old meg problémákat. Az 53. kraftie adásban az introverzióról beszélgettünk.
Rubin azt mondta az interjúban, hogy ők rendszereket építenek, így egy-egy csapat képes megérteni a teljes problémát és nem csak egy részterületét. A felvásárolt robotikai cégek között vannak egzotikumok is. A Schaft nevű csapat, akik humanoid robotokkal kísérleteznek, az Industrial Perception nevű startup a számítógépes látás területét vizsgálja, főként rakodórobotokkal foglalkoznak. A Meka olyan robotmegoldásokkal kísérletezik, aminél párhuzamosan használható emberi és gépi munka.
Jelenleg a robotika figyelmének középpontjában a Foxconn gyárak munkásait kiváltó összeszerelő robotok és az Amazon raktárosait kiváltó csomagoló- és szállítórobotok vannak, de ne lepődjön meg senki, ha a Google inkább olyan robotokon ügyködik, ami a fogyasztói társadalom hétköznapi szintjein hoz majd változást. Egyelőre sci-fi-nek tűnik, de a 10 éves vízió kifutásaként nem meredek elképzelés, hogy a Google robotok kisétálnak majd a gyárépületeken kívülre is. Nemrégiben Eric Schmidt azt mondta, hogy ha valaki azt szeretné, hogy 10 év múlva is legyen munkája, akkor foglalkozzon valami olyasmivel, amiben a gépek rosszak. Akkor ezt többnyire úgy értelmezte mindenki, hogy a feldolgozó algoritmusok és szoftveres rendszerekről van szó, de Andy Rubin beszámolójával kombinálva ez a kijelentés egészen izgalmas jövőt fest fel.